军已造2.找到跨界的现实中的参照系。

沙地（作者吴晨为财经作家。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，军事奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

详尽规划，行动在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。对于蒙特利尔奥运会的教训，成近愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。操办奥运会的人都是新手，万亡这与奥委会的选择有关。

庞大项目常常被认为是独一无二的，人死但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。至于操办奥运会的经验云云，军已造当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

第一是探路者，沙地没有经验可循，未知的风险不可控。

其实，军事并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，行动而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

当然，成近很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。真正想要让大项目按时、万亡按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

相反，人死建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。军已造参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

(责任编辑：荆门市)